Bien que nous le souhaitions, Adiuvamus ne pourra pas investir dans tous les projets qui se présentent à nous.
Pour décider quels projets seront finalement soutenus, un certain nombre de facteurs seront examinés. Ensemble, ces facteurs créent le cadre général dans lequel le Fonds Adiuvamus réalisera ses investissements.
Facteur 1 : impact social
Tous nos projets doivent avoir un minimum d'impact qu'ils créent dans l'entreprise qu'ils mènent, sur la communauté qu'ils servent ou les employés qu'ils embauchent ou, idéalement, tous ensemble.
Facteur 2 : Rentabilité
Bien que nous soyons fiers de notre position de soutien, nous ne sommes pas une organisation à but non lucratif. Lors de la sélection des projets, nous examinerons les revenus potentiels qu'un projet peut générer de manière durable.
Facteur 3 : Risque
Chaque entreprise comporte des risques, mais cela peut varier considérablement d'un projet à l'autre.
Nous évaluerons les différents risques (financiers, sociaux, climatiques et inhérents au secteur) lors de la sélection des projets.
Thèse d'investissement
Facteur 4 : Synergies des clusters
Nous investirons dans des groupes de projets dans certaines zones définies. Pour déterminer si un projet convient au Fonds Adiuvamus, il faudra notamment voir comment le projet peut bénéficier des autres projets du groupe et s'appuyer sur eux.
Facteur 5 : Diversification du portefeuille
Comme les économies mondiales ont un comportement cyclique, nous souhaitons varier le type de projets au sein d'un cluster. Cette diversification peut être basée sur le public ciblé, le secteur et le modèle commercial.
En règle générale, plus c'est diversifié, mieux c'est.
Facteur 6 : Durabilité après la sortie
Nous visons à être un partenaire à long terme pour les projets que nous soutenons, mais un jour nos chemins divergeront à nouveau. Par conséquent, nous évaluons si un projet peut se maintenir et prospérer après notre sortie de celui-ci.
Plus forts ensemble
Clusters
Une partie de notre thèse est basée sur la création de grappes géographiques de projets. Nous nous efforçons de faire en sorte que ces projets profitent les uns des autres au sein d'un groupe. Ces synergies peuvent prendre la forme d'une réduction des coûts (achats groupés, frais généraux partagés, etc.) et d'une augmentation des revenus (regroupement de produits et de services pour générer des revenus supplémentaires).
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En tant que tel, nous pensons qu'un réseau solide de projets interconnectés dans une zone géographique concentrée peut réduire considérablement les taux d'échec (des projets individuels) et stimuler l'innovation et les nouveaux partenariats au sein du cluster.
Cette concentration permettrait également d'obtenir un impact beaucoup plus important dans la zone ciblée, par rapport à l'impact cumulatif de projets autonomes. Les initiatives sociales peuvent être regroupées et bénéficier des mêmes avantages que les projets eux-mêmes.
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L'inconvénient de regrouper des projets dans des zones concentrées est le risque que des facteurs externes jouent dans cette seule zone géographique (par exemple, une inondation).
À long terme, toutefois, ce risque peut être atténué en créant plusieurs regroupements dans différentes régions.
Taille du billet
Les projets dans lesquels le Fonds Adiuvamus investit (par le biais de dettes ou de fonds propres) sont des entreprises en phase de démarrage. Comme ces projets sont nouveaux - mais aussi parce que le risque est relativement élevé - la taille du ticket par projet pour un premier investissement se situera entre 5.000 et 25.000 euros. Les investissements par le côté droit de la fourchette seront des investissements par tranches (basés sur les KPI), réduisant quelque peu le risque.
Des investissements de suivi dans des projets de croissance sont possibles (taille du ticket personnalisée), mais nécessiteront une nouvelle série de vérifications préalables et l'approbation de la majorité des droits de vote. Alors que l'investissement initial est réalisé par la direction d'Adiuvamus Fonds.